سادس أكتوبر2011، موعد للإعلان عن ميثاق القيم للشركة الوطنية للاذاعة والتلفزة في صيغتها النهائية.

بـــــلاغ

عملت الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة على تطوير خطها التحريري والبرامجي، وذلك وفق مقتضيات دفتر التحملات الذي تخضع له في وضعها القانوني الجديد، و الذي سمح لها بمراجعة هيكلتها. وإجراء تغييرات عميقة على مستوى البنيات التنظيمية والتدبيرية لمواردها، وبالخصوص مواردها البشرية. وقد مكنتها هذه الجهود من خلق قنوات إذاعية وتلفزية جديدة، مركزيا وجهويا، كما ساعدت الاستثمارات التي نفذتها على تحول نظام الإرسال من التناظري إلى الرقمي، والذي رافقته عملية رقمنة الأرشيف الإذاعي والتلفزي، بالإضافة إلى تجهيز المؤسسة بأحدث المعدات التكنولوجية الحديثة، السمعية البصرية مركزيا وجهويا.
واستمرارا في السعي لتطوير خدماتها وتحسين جودة منتوجها والرقي بالأداء المهني لكل طاقاتها وكفاءاتها، وبلوغ تدبير وتسيير حديث لمواردها البشرية، بادرت الشركة الوطنية للاذاعة والتلفزة إلى تنظيم ورشة عمل لفائدة كل المسؤولين بها بتاريخ 06 أكتوبر 2011، شارك فيها كل المسؤولين بالشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، من مدراء مركزيين ومدراء ورؤساء القطاعات والمصالح ضمن ورشات عمل تحت إشراف مؤسسة أمريكية متخصصة في مجال تدبير الموارد البشرية و التواصل ، وذلك لإيجاد أحسن السبل والحلول لبلوغ أداء مهني متميز بنجاعة وفاعلية.
اللقاءات الأولى المبرمجة ضمن ورشة العمل هاته انطلقت في السادس من شهر شتنبر بمقر الشركة بالرباط،حيث تم الاستماع للمسؤولين المشاركين في الورشة باعتبارهم الفاعلين الأساسيين في عملية التغيير التي طبعت مسيرة الشركة. كما ثم استشراف الآراء والرؤى حول أجواء العمل داخل الشركة و اقتراحات المسؤولين في كل مجالات التي تهم واقع الشركة على المستوى المهني والإنساني كي يتسنى وضع تشخيص دقيق لمكامن الضعف والقوة في للمؤسسة.
و خلال الورشات التي أعقبتها أيام 12،13، 14، شتنبر، انصب على بلورة ميثاق للقيم خاص بالشركة على أن يتم تتويج هذه الورشات بلقاء تحضره كل الفعاليات المشاركة يوم سادس أكتوبر2011، كموعد للإعلان عن ميثاق القيم للشركة الوطنية للاذاعة والتلفزة في صيغتها النهائية.
هذه المبادرة فتحت المجال أمام مسؤولي وأطر الشركة لإبداء تصوراتهم والتعبيرعن آراءهم و المشاركة بحرية في الصياغة النهائية لهذا الميثاق والذي ركز في خمسة (5) محاور:

 التواصل: حركية الإخبار، وترويج المعلومة أفقيا وعموديا. ووضع الآليات الخاصة بها، و الاستماع لللاخر وإرساء تواصل داخلي فعال مبني على الحوار.

 المسؤولية : تحمل كل عامل المهام المهام الموكولة به، واحترامه لجميع الالتزامات المهنية بطريقة مستقلة و ناضجة ومعرفة لحقوقه وواجباته.

 الروح الجماعية :الانحراط في جميع مشاريع المؤسسة لبلوغ أهدافها في إطار الاحترام المتبادل والإحساس بالإنتماء للمجموعة.

 الالتزام : تحمل المسؤولية الفردية و الجماعية، والإنخراط الإيجابي في مواجهة التحديات .

 الإحترام : ويعم الجميع داخل المؤسسة و ذالك من خلال الإعتراف بالآخر والتعامل معه وتتويج اعماله والتزاماته المهنية، فضلا عن احترام القواعد و الضوابط القانونية القانونية المنظمة للمؤسسة.